Consultoria em Gestão por Informação
Para prover funcionalidades que facilitem aos gestores operacionalizar as estratégias da empresa e realizar um acompanhamento adequado, nossos serviços contemplam todas as etapas do processo de geração de informações gerenciais e estratégicas. Cada etapa tem seu planejamento detalhado, cronograma, equipes a serem envolvidas.
Utilizamos a abordagem metodológica e ferramentas adequadas às necessidades do Cliente, levando em consideração os requisitos de negócios, investimentos já realizados e a melhor relação custo-benefício.
Análise de necessidades
O entendimento do objetivo de um projeto de BI é mandatório para atingir os resultados esperados. Nessa etapa identificamos as principais questões de
negócios e fatores motivadores da necessidade.
O processo de levantamento é baseado no fator motivador.
Top-Down
- Estratégia
- Processos e Questões de Negócios
- Métricas e Responsabilidades
Bottom-Up
- Pesquisa de informações e Processos
- Funcionalidades sistêmicas
- Modelagem dos processos de gestão
Alto Escalão - Nível Consolidado – KPIs, BSC, EPM, Projeções e Tendências
Gerências e Planejamento - Nível Sintético – Evolução, Desempenho, Comparativos
Operações e Pesquisas - Nível Analítico – Reports, Mining

Abordagem Metodológica
- Alinhamento da estratégia
- Identificação da melhor metodologia para os objetivos e questões de negócio
- Entendimento dos conceitos e resultados esperados
Procesos Críticos da Gestão
- Planejamento Empresarial Integrado
- Gestão da Performance
- Gestão de Riscos do Negócio
- Inteligência Competitiva
- Gestão do Relacionamento com os Clientes
- Gestão do Conhecimento
- Relacionamento com os Acionistas
Definição de Plataforma
- Identificação plataforma de TI do Cliente
- Avaliação de requisitos de negócios, sizing, budget
- Avaliação de fornecedores
- Melhor relação custo-benefício
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Banco de Dados
Banco de Dados
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Data Cloud
Data Cloud
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OLAP
OLAP
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ROLAP
ROLAP